摘要：万科面临的“规模与利润”之思考，潘石屹面临土地的困扰，方兴从商业地产混合高档住宅再进入城市运营商，首创住宅商业遍地开花、结合自己基建系统挤占城市边角成立“城市新中心”，星河湾也将征战财富之城鄂尔多斯……

    在中国，户籍制度决定了土地分配制度，因为土地制度而导致了城市化过程中的强大冲突。也许从宏观看，如果户籍制度及土地制度没有改变，房地产企业的生产模式将不会有大的根本性改变。

　　这是任志强的观点。

　　不过，顺应政策，在充分理解政策及宏观经济的形势下，企业探寻自身模式的变革还是生存与发展的必须。

　　万科面临的“规模与利润”之思考，潘石屹面临土地的困扰，方兴从商业地产混合高档住宅再进入城市运营商，首创住宅商业遍地开花、结合自己基建系统挤占城市边角成立“城市新中心”，星河湾也将征战财富之城鄂尔多斯……

　　所有企业都在份额中思考，于是住宅及商业混合经营开始盛行。其中比较典型的是富力，而更值得大家咀嚼的是张跃的远大转型，从空调商到工厂化建房，一年要造200幢高楼。

　　城市化继续，中国房地产行业必将持续发展，只是速度没有上一个十年那么快而已。顺应当下调控、改变模式、松紧自如，企业依然活得很健康。

　　半个月后的八月十六日，2011博鳌房地产论坛邀请一大批国营企业、上市企业、港资企业、新加坡企业、普通的民营企业近千人聚会，特别将就“模式革命”作重点探讨，行业发展之根本在于改变，改变的结果将见证一个行业全新的未来。